Eu assisti um dorama, com a minha filha. O nome é “Itaewon Class”. Foi bem interessante.
O drama desenrola um ranking entre uma potência do ramo alimentício, da Coreia do Sul, e um novato empreendedor, que colocou como alvo superá-lo.
A primeira questão levantada é se existe a possibilidade desse tipo de ranking existir, com forças tão desiguais. Mas, há algo que viabiliza. É a motivação e o foco de cada um. Este é o principal cerne da questão.
Eis o que extraí (claro que somado a uma série de outras ingerências).
Sob a perspectiva do empreendedorismo, temos duas situações:
✅ A grande empresa que foca nos lucros (ela começa com a motivação certa, mas se perde em meio às circunstâncias que ameaçam a perda do lucro, negociando valores);
✅ A pequena empresa que foca nas pessoas e as têm como o seu maior ativo.
Parece algo pequeno, mas é um leme que muda todo o trajeto, na construção de grandes impérios.
Quando colocado na balança, até aparenta ser cruel, sob o aspecto moral, no entanto, trata-se de uma realidade sutil, que permeia decisões, todos os dias.
Em um triângulo de hierarquia, se o lucro ocupar o topo da pirâmide, todas as ações que dele decorrem, devem ser decididas em sua função.
Se a atenção primária do empresário for essa, automaticamente, esse foco estará posto, em detrimento das pessoas. Então, surpreendido por uma decisão de escolha entre aumentar o lucro ou cuidar das pessoas, ele escolherá o lucro. Essa é a sua primazia.
⚠️ No entanto, existe um equívoco nessa linha de raciocínio. Vamos seguir.
Um empreendedor, que tem sua equipe como o seu maior ativo, necessariamente, será surpreendido, quando analisar o balanço patrimonial da empresa.
Veja que estamos aqui nos referindo às motivações. Ele não investe em pessoas para obter lucros. Ele é apaixonado por pessoas e, por isso, se preocupa em perceber e extrair os tesouros que nelas existem.
Entende a diferença? Desta forma, o empreendedor só terá o trabalho de colocar cada peça no lugar apropriado, cada empregado na corrente do seu fluxo. Elas estarão exatamente onde serão capazes de manifestar a excelência.
🤷🏻♂️ Mas, e o lucro?
O lucro e o sucesso serão consequências naturais. O empreendedor que é capaz de fazer isso, entregará produtos e serviços inimagináveis. Soluções inovadoras surgirão, produtos de qualidade extraordinária. Uma verdadeira fábrica de sonhos, pois a realização do empregado estabelecerá a proporção da grandeza da empresa. Quanto maior o peso, menor a velocidade da carreta e mais vulnerável a quebras.
Eu trouxe o aspecto empresarial, mas o conceito pode ser aplicado em qualquer organização.
No ramo eclesiástico, o pastor pode colocar o crescimento da igreja no topo da pirâmide, mesmo que sob o argumento de querer salvar vidas; no ramo público, o político pode colocar sua reputação como prioridade, visando a eleição, mesmo que sob o argumento de ter que atingir os beneficiários das políticas públicas. Em qualquer dos casos, o que precisamos entender é que não há vias de atingir fins extraordinários, sem uma verdadeira paixão pela equipe que compõe cada estabelecimento.
💓 Isso não é algo que pode ser arquitetado. Vem da raiz do ser de quem lidera. Apenas os apaixonados conseguem fazer a engrenagem rodar.
✒️ Autor: Vanessa Ribeiro
☀️ Inspiração Diária: Bispo JB Carvalho
💡 Start: Dorama “Itaewon Class’

Vanessa Ribeiro é advogada, bacharel em Direito e Administração de Empresas, atual assessora do Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, Coordenadora Geral de Atenção Integral à Gestante e à Maternidade. Por seis anos, permaneceu no planejamento e execução das ações parlamentares jurídico-legislativas de Deputados Federais e trabalhou em diversas atividades de apoio a trabalhos eclesiásticos, por mais de dez anos.
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